倉庫貨架根據(jù)現(xiàn)場大小和SKU盒規(guī)格定制，覆蓋支柱和下水管。保證貨架通道內(nèi)無立柱外露的原則。貨架按品牌的縱向排列，新產(chǎn)品貨架列在貨架上，其次列出了最暢銷的貨架，后、最遠(yuǎn)的是滯期費(fèi)。確保最短距離堆放周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品。營業(yè)額最高的產(chǎn)品直接虛擬進(jìn)出倉庫，并從供應(yīng)商的成品倉庫交付給快遞員。
速度是最重要的，電子商務(wù)所面臨的所有其他問題都是散戶投資者所面臨的。嚴(yán)格要求速度和精度。我們的千分之一的錯(cuò)誤是我們對(duì)客戶的百分之一的錯(cuò)誤。單純依靠過程節(jié)點(diǎn)的控制和人的思想教育來達(dá)到嚴(yán)格的速度和準(zhǔn)確性要求是不現(xiàn)實(shí)的。因此物流設(shè)備的基本輸入是倉庫貨架規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。即使你暫時(shí)不投資，你也必須在規(guī)劃倉庫的時(shí)候進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃。因?yàn)閭}庫的布局決定了最佳的容量和最佳的速度。如流型SKU盒、消防裝置、監(jiān)控裝置、集電極網(wǎng)絡(luò)、托盤機(jī)等。
營銷模式的詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)以核心戰(zhàn)術(shù)原則為基礎(chǔ)。電子商務(wù)物流在市場面前是一場無形的戰(zhàn)爭.我們在與庫存作戰(zhàn)，我們也在與交貨錯(cuò)誤率和延遲率作戰(zhàn)。我不知道，我的朋友們，你是如何處理物流失誤和延誤的細(xì)節(jié)的。我制定了每月錯(cuò)誤率和延遲率的看板，并將錯(cuò)誤率和延遲率作為團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)目標(biāo)。
儲(chǔ)存架應(yīng)與貨架和容器中的物品一起放置，以供裝載材料。架子的尺寸要求與它所攜帶的材料或容器有關(guān)。尺寸可以定制，但貨架供應(yīng)商最好給出建議的尺寸。一方面是相對(duì)專業(yè)，另一方面是假設(shè)存在問題，也有可能分擔(dān)部分貨架搬運(yùn)設(shè)備的義務(wù)。目前，有貨架堆碼設(shè)備時(shí)，需要考慮設(shè)備的反向半徑、寬度等因素。倉庫貨架正確的擺放可以極大的提高作業(yè)的效率。